日本拟把福岛核污水排入大海国际原子能机构表认同

中新网2月28日电 据“中央社”报道,监理国际核能发展的国际原子能机构(IAEA)27日表示,认同日本把福岛核电厂污染水排入海洋的计划。

据报道,日本政府小组本月曾建议,将污染水排放到海洋或蒸发掉,但尚未做出最后决定,因为所有解决方案都遭到日本部分民众的强烈反对。

第二,每一步小的成功,都会突破你认知的边界。当你的认知不断生长的时候,你的人脉关系、信息源都会不断提升。

还有一个拐点,就是中国的整体人口是下降的。未来,我们需要大量的机器来代替人的工作,所以我们也就投了很多机器人的项目。这是大趋势带来的拐点。

第一,要有小步快跑的概念,要积小胜为大胜,稳步上台阶,不要一步求成。

第三,增量思维。存量思维就是有一个蛋糕,大家来抢,来分;增量思维是做大蛋糕,一起把增量的部分拿出来分。所以,一定要有做大蛋糕一起分的这种增量思维去吸引人才,资本和各种要素。

首先,判断商业模式。首先,你们应该会算毛利率,一定要有正向的毛利率。除了要看毛利率,还要看复购率,而且,对于现金流的产品,你需要垫资,需要短贷长投的生意是不能做的。另外,规模上面是不是变的经济,你规模越大,你的边际成本会不会越来越低?这些因素都需要考虑。

如果你经过大量的事上练,你在面对一些新的情况时,就不会起心动念,不会预设立场,不会提前有结论。遇到突发情况和意外困难,你不乱分寸,不乱阵脚,心平如水,这就证明你在那一层面,已经做到了此心不动。此心不动,才能随机而动。

此外,对猜忌心比较强、内心比较敏感的人也应该多一份警惕。一些异性间的正常接触,在猜忌心比较强的人眼里可能就是“出轨”。比如和别人聊了一会儿天,对方就要问聊了多长时间、聊了哪些内容,还要翻看手机,甚至是跟踪。这些敏感多疑的人对这段关系充满了不安全感,伴侣的很多行为都可能会引起他们的不满,由此就会产生暴力行为。

一个企业只能在企业家的思维空间里成长,企业的天花板往往就是创始人学习和认知的能力。商业模式、经济模型、用户数据、财务数据等等都是可以被计算的,唯一不能被计算的是创始人的成长潜力,而这正是很多企业最有价值的部分,这个价值只能靠投资人的一双慧眼去识别。

心力就是人生,你心力越强大,人生就会越从容。心力就是要从事上练,难上得。心力是一种无我、空的哲学精髓,要舍弃能操控自我情绪的因素,要保持高位专注,不能被一些外部的噪音或者诱惑所干扰。所谓将军赶路,不追小兔,就是这个道理。心安则身安,心困则身困。

所以,心力可以贯穿我们整个生命过程,能够激发我们的巨大潜力,去管控情绪,时刻保持坚定的信念,去改变自己和世界。

其次,控制欲比较强的人也可能会有家暴倾向。这些人在工作中追求完美,对下属、同事的控制欲强,如果不按照他的想法行事,就可能发脾气,要求重新做。在家里,这类人可能会对一些细节有着极强的控制欲,如果没有按照他的要求做,就可能产生冲动行为。在恋爱相处的初期,如果对方对穿着等生活细节有极强的控制欲,或者对方要求你不能和异性有接触,就要警惕可能对方有暴力倾向。很多家暴就是发生在对方企图控制另一半,但是另一半又受不了这种控制,企图反抗时。

第四,模型思维。要把复杂的事情简单化、标准化,只有标准化的事情才会不断的复制,才能做到利出一孔,力出一孔。

如何提高认知力?我总结了以下几点思维框架:

另外,国运上升也会带来拐点。随着我们国家地位在提高,现在中国品牌在东南亚正在慢慢变得强势,变得更有价值。随着中国类似于华为、OPPO、vivo、小米这样的品牌出去,会带动一批新生品牌也会走到非洲、东南亚、中东、印度这种地方去,这也是拐点性的机会。

易嘉龙说,如果家暴不幸发生,一定要在第一次家暴时进行反抗,比如收集证据寻求法律帮助,或者先离开施暴者,寻求家人朋友的帮助,否则就是对家暴行为的默许,会变相地强化对方实施家暴的冲动。易嘉龙在门诊中遇到受家暴伤害比较严重的患者,往往在被家暴初期都没有积极应对。

“知行合一”投资中需要理解以下几点:

为什么今年投资热潮才下降?因为2015年、2016年大量的热钱进入市场,它们很难当时就被证伪。大家当时投了很多项目,但是这几年很多企业倒闭,大家募不到下一轮基金了,所以就会导致今年投资呈现了一个断崖式的下降。

时机问题。创业时机不对,或者对于时机的把握不对也很成问题。你永远不能做领先市场超过一步的东西。领先半步很好,领先一步也可以,但是领先一步以上,第一,可能你的投入不会很快产生价值;第二,可能你容易被巨额的教育市场的成本所拖垮。

作为投资人,怎么去选择要投资的创始人?

负责客运工作的妻子马丽是一名“95后”,是负责厦门至长沙南线路的一名列车长。两人结缘要追溯到4年前的1月14日,马丽执乘的列车停靠泉州站时,一名旅客下车后突然想起自己的包落在车上,在车门关闭的一瞬间想要扒开车门。这时,正在站台送车的客运值班员林昊看见,立即阻止,便用电台呼叫列车长帮忙寻找,并询问列车长的电话号码便于联系。

什么是底层思维系统?底层思维系统是整体的、动态的、连续的思考问题的思维模式,是在复杂动态系统中的一种以简化繁的智慧。

我现在一直讲的一个课程叫做创业心学,我希望心学能成为创业者、投资人提升自我认知力的底层操作系统。

盈利模式。to B和to C的盈利模式是有很大区别的。比如to C的项目,你要去考虑它的渠道成本、获客成本、复购率,如果是互联网项目,你要考虑它的日活跃用户量和用户粘性等等。但是to B项目,你要找到市场上的标杆企业去对标,你要去分析哪些企业的盈利模型会更加健康。

三是注重防疫保障,促进安全返岗。配合有关部门,指导企业做好卫生防疫、体温检测等工作,助力职工返岗复工。

特质三:开放的心态。《三体》里面有句话叫做“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”对于企业,无论大小,一旦创业者傲慢,或者心态开始禁锢的时候,他就很难再成长了。所以,提高认知能力最重要的就是要有开放的心态,一定要避免有小成就就目空一切,要跳出舒适区去磨练和学习。

认知力是认知世界、认知自己的能力。98%的人很难客观认知自己,越成功的人越容易高估自己,觉得成功都是理所当然的,都是因为自己很优秀,所以带来的成功。90%的人都没有足够的同理心,不能让自己去适应世界,而是希望周围环境能适应自己。知行合一就是不断的用结果去反省我们的认知,结果不会说谎,当结果跟自己的认知不一致的时候,一定是自己的认知出现了问题。

优秀企业家的四大特质

他称,“当然,该怎么进行、何时进行,是日本政府的事。我们尚未完成最后分析,但我现在可以说,我们认为(小组提出的)报告奠基于健全方法及系统性处理方式”。

一个投资人,如果要提升自己的话,没有第二条捷径,就是事上练,难上得。要让自己在做决策,担责任,有输赢的事情上不断的锤炼。没有亏过钱的投资人,永远不是一个顶级投资人。

竞争。竞争不是一个企业最致命的问题,中国没有哪个领域或者行业是没有竞争的。没有竞争的行业,没人走的路,恰恰有可能是没有价值的路,有竞争的地方才是有钱赚的地方。所以,不要惧怕竞争,不要去追求那种独一份的生意。

列车即将启动,林昊在站台上目送妻子马丽。庄建华 摄

五:此心不动,随机而动

认知力有几个层次,第一层是懵懵懂懂的程度,不知道自己不知道;第二层是知道自己不知道,已经了解到自己的不足;第三层是知道自己知道,已经知道自己的能力边界范围;第四层是不知道自己知道,已经达到一种无我的境界。心学的这种体系能够完全融合贯通到自己的很多工作上面去。

王阳明心学的核心思想之一,就是“心即是力,力由心生。”你的很多力量都来自于你内心的这种产生。当你内心对一件事情没有希望的时候,你对这个事情也就没有力量了。

比如加入一个团队,他如果只做执行层面的事情,他是得不到锻炼的,因为他不需要去做决策,不需要去承担责任,不需要有压力。只有在你做的事情上面,你需要有输赢,有担当,有责任,有压力的情况下,你才会迫使自己去做更好的决定,这种困难才是锻炼你的一种方法。

产品认知就是能够做出让用户尖叫的产品,要清楚地知道市场上好的标杆在什么位置,恰恰这时候眼高手低不是贬义词。

投资的本质就是认知的变现。但凡认知不深刻赚到的钱,你都hold不住的。只有在你认知到位的情况下赚到的钱,才能够变成你自己的钱。德不配位必有余殃,就是这个道理。

旅客的包找到了,两人的联系也越来越密切,从相识相知到相爱,一步步走进婚姻的殿堂。结婚两年以来,由于都是倒班性质,两人平日里相聚较少。春运期间,马丽除了跑之前的线路外,还要负责跑临客,两人一周只能碰上一天。

01投资的底层思维:王阳明心学

我们首先要致良知,致良知是我们人生的方向感。我们在每一个层次上面去提出自己的方向,都会遇到很多困难,所以你就要在事上练,在困难里面去获得,也就是方法论。

最后,从疾病的角度来看,冲动型人格障碍患者、反社会型的人格障碍患者、双相情感障碍患者、偏执型精神障碍患者实施暴力的可能性也会相对高一些。值得注意的是,酒精依赖引起的行为障碍患者实施暴力的可能性也比较高。因为长期饮酒会导致人的控制力减弱、人格改变,变得非常冲动,从而容易实施暴力。

在站台上短暂相聚,妻子马丽为林昊系上围巾。庄建华 摄

致良知,就是找到正确的前进方向。不忘初心,方得始终,初心就是我们的致良知。但是,每个人都希望自己有雄心壮志,在这个过程中,我们一定要明辨是非,做有益于用户和社会的项目。在正确的道路上,每前进一小步都是胜利。在错误的方向上走得再快,其实都是倒退,最后还是要回过头来去走正确的路。致良知,才能走正确的道路,把道路走正确。

我去年在朋友圈发了一句话,很多人过去十几年凭运气赚到的钱,在一年里凭实力全部亏光了。我们如果认真去思考,过去20年是中国5000年以来,一个平凡老百姓最容易赚钱的20年。

怎么去验证你的方法论是否正确?当每一个层次上的困难你都能够很从容的去解决的时候,你就能做到此心不动,随机而动。

首先要有终局思维。我们做一件事情,要思考这件事情的终局是什么,以终为始才能够去反推当下。比如你用5年、10年去考虑当下的一件事情,看这件事情值不值得做5年。

接下来赚钱会越来越难,只有头部的人才能赚到钱,很多运气的钱已经没有了。所以,我们需要一个能够支撑自身认知成长的底层思维系统,这个底层思维系统就是心学。阳明心学,学的就是如何改善认知力、提高心力的完整哲学理论。

计划总赶不上变化,由于列车晚点,停靠时间为6分钟的G1615次列车缩短至3分钟。20:07。随着G1615列车缓缓进站,林昊目不转睛盯着从眼前驶过的每一节车厢。当4号车缓缓驶来,林昊向列车里的妻子马丽点了点头。

失败有非常多的路,成功只有一条路,成功就是每个决定你都做得没有大错,或者做正确的决定。在每一个十字路口只要有一次错误,是大错都可能翻车。

当你的结果能够跟你的认知一致的时候,就是知行合一。接下来,你会提出新的方向和目标,这样人生就会进入一种循环。在这个过程中,你的认知力和心力就会不断地提高,这就是心学的循环。

和伴侣交往前期,可以观察和想办法了解对方的家人,如果家人有暴力的行为,一方面由于遗传基因,伴侣控制力可能也会差;另外一方面,从小在暴力环境中长大的人,有比较大的可能性会延续这样的行为模式。

我们认为年轻人对于新品牌的认知,发生了很大的变化。比如高端白酒里面,茅台、五粮液,年轻人都能够认知。但是再往下一层的一些白酒,可能很多95后年轻人就完全没听过了。这时候,我们就可以去建立新的品牌认知。

在自己可控范围之内,我们要敢出手,并且一开始最好能跟着顶级投资人一起多学习多磨练,只有不断的判断、决策、出手验证,才会在痛苦中不断反思,不断总结,为下一次出手做好改变。

宋鑫提出,人社部将加强指导,统筹协调,抓好点对点服务,为有序复工复产提供劳动用工保障。

市场需求。中国是全世界最大的单一体量的市场,每一个细分的赛道和需求里面,都可能有几千万人口,这是投资人和创业者最大的幸运。

每个人都认为自己很优秀,但是很多东西都是你过往的成绩,甚至是你解决已知问题的能力,而认知力是你解决未知问题或者不确定性事情的水平。在这个过程中,你会碰到很多困难、挫折甚至困惑,你会做很多选择,在这种选择中,你会不知所措,心力会告诉你如何坚定地去做最正确的选择,做最符合长期利益的选择。

在个人投资生涯中,如何做到此心不动?过去五年,我最大的自豪就是躲过了很多坑,投到了很多明星项目。比如像O2O、VR、共享经济、P2P、区块链、智能穿戴等等,对于媒体大量鼓吹的这些最热的风口,我都没追。在手游、互联网金融、工业互联网等风口前,我相继投中大掌门、趣店、珞石机器人等大批案例,这就是“随机而动”。

特质二:合作格局。格局有两点,一是你能找到牛人,二是你能用好牛人。你要通过各种渠道去挖掘和认识这个行业里面最懂的牛人,并通过个人魅力和利益机制把这个人吸引到你的平台上来。用好牛人就是要创造一个舞台,能让牛人发挥巨大的价值。牛人都希望跟同样优秀的人在一起工作。

投资创业是一个系统问题,如果我们用线性思维去解决系统问题,就会出现头痛医头,脚痛医脚或者守株待兔的情况。

中国科学院心理研究所研究员朱廷劭曾对644位家庭暴力相关者做过调查,结果显示被家暴的个体更容易采取对施暴者服从的策略以避免自己被家暴,因此,他们可能会表现得更为顺从,独立思考和行为的能力受到影响。

如果投资的本质是认知的变现,我们怎样去提高自己的投资认知水平和能力?

所以,“一万小时理论”需要有一个前提,一定是“有难度的一万小时”。如果你做没有困难和挑战的事情,并不会让你成为某一个领域里面的专家。

列车停稳后,夫妻二人有条不紊地组织旅客乘降,交接完毕后,时间只剩两分钟。“又忘了吃饭吧?”林昊将之前抽空煮好的方便面递给马丽。马丽接过面,从身后拿出一条围巾,帮林昊围上。

第四,速胜论和投降论都不可取,每个人的投资人生都在经历“论持久战”。我把自己的投资经历用10年、20年去定义,这样我就不着急现在是什么样。

林昊,2009年从部队退伍来到铁路,是漳州车务段泉州站的一名客运值班员。出生于1992年的他已是一名在泉州站奋战了8年的“老兵”。春运开始以后,林昊和同事们每天都要迎送数以万名的旅客,忙的不可开交。

心态开放有三个原则,不要被传统的管理模型所禁锢,最重要的不是制定执行计划,而是制定认知计划和学习计划;不要被最初的方向所禁锢,因为创新在加速,市场不可知。原来的商业计划书往往都是错的;不要被自己的成就和经验所禁锢,我们需要有经验,但是经验主义恰恰也是投资和创业的大敌,我们常常需要“反经验”。

竞争格局。最好是找到没有完全建立寡头型的地方去竞争,一旦建立721的这种市场格局的地方,就不能去竞争了。

首先,情绪控制力比较差的人可能会有家暴倾向。这些人遇到一点小事就会大发脾气,甚至气到身体发抖(常见的如手抖),如果再有一定的冲动性,就很可能实施暴力。暴力行为其实是原始的动物性行为,控制力比较差的人无法抑制这些原始冲动。

格罗西还表示,“其他地方也(把污染水)排入海洋,这不是什么新鲜事,不算丑闻。但重要的是以无害方式进行,需要有人在排放前、排放中及事后监控,确认一切都没问题”。

有些人控制力比较差,是由大脑结构异常导致的,比如一般人喝了酒以后,会在酒精影响下导致大脑控制力降低,而有些人没有酒精的影响,控制力也比较差。

心学只有一个功夫,就是知和行不能分作两件事情。比如我们讲一个人的投资成绩,一定是跟他的认知相对应的。他有什么样的认知,最后就能带来什么样的结果。他有什么结果,表明他之前有什么样的认知。

知是行之始,认知是行动的开始;行是知之成,你的结果是最后认知的变现,就是你投资的成绩一定是你认知的变现。你现在赚了多少钱,都是你五年前的一个认知。你现在的认知决定了你五年后的一个成绩。所以,投资是很难短期被证伪的。

我不提倡赛道投资理论,但是我提倡拐点投资理论。当一件事情出现拐点的时候最有投资机会,寻找新的拐点性机会是每一个投资人应该去考虑的。

所以,一个企业的价值,90%在团队身上,一个团队的价值80%在创始人身上。投资就是投人,不管是早期投资、VC投资还是二级市场投资,都是一个道理。

新经济的核心是人,是优秀企业家

据悉,辐射性污水来源不同,包括核电厂的冷却水、日复一日渗入厂内的地下水及雨水等,须经大规模过滤程序处理。

团队问题。在早期,我觉得创业者越独裁越好,一个企业只有有真正的主人,才能往前走。人性是非常难的,可以共患难,但是很难共富贵,可能融到一个大钱,大家就在算自己的小算盘了。如果企业没有一个一股独大的人,很难走得远。我们投了这么多公司,发现平均主义的股权太难了,每个人都觉得我也20%的股份,凭什么要听你的?所以这种几个人平均主义的股权,最后都很难做成功。

一个一流的团队,哪怕是三流的方向,最后也会是二流的结果;一个三流的团队,如果是在一个一流的方向上,最后也是四流的结果。

战略问题。一个企业如果在战略上做了错误的决定,哪怕你在战术上有再多的努力都只会越陷越深。所以一个企业CEO必须要有非常强的战略高度和思维。

梅花创投创始合伙人 吴世春

美国著名投资人查理·芒格有一句话,“光靠已有的知识,你走不了多远。”无论创业还是投资,都是不断更新的一种认知变现。我们在不确定性的时代,唯一需要做的就是提高认知,让自己的认知跟上自己的财富水平。

“客运工作就是这样,我们都习惯了,想到能为旅客春运出行出一份力,我们乐此不疲。”林昊告诉记者,在聚少离多的生活和工作中,我们常看到对方奔忙的身影,站台也成了夫妻俩见面最多的“交集”。

其次,要有第一性原理。每一件事情都有最本质的因素,要抽丝剥茧,找到这件事情最本质、第一重要的因素,始终把这个本质因素放在第一位去处理。

所以,一个好的底层思维系统必须能指导解决实际问题,能自洽的有方向、方法论、成果、验证机制的闭环理论。于是,我提出了心学里面的闭环。

北京大学社会学系教授佟新认为,很多家庭暴力发生的原因在于性别不平等,随着女性独立性的提高,有些男性会觉得自己在这些女性面前没有面子,就会用暴力的方式来展现自己的男性气质,企图通过暴力来控制女性。佟新说,对这些男性的教育也应该引起重视,而不光只针对被害者进行宣教。

二是加强沟通协调,促进有组织返岗。坚持分区分级指导,强化输入地和输出地的对接,畅通返岗服务衔接渠道,引导劳动者合理安排返岗时间和交通方式。对成规模、集中性返岗的劳动者,会同相关部门开通专车专列等,努力实现“出家门上车门,下车门进厂门”。

创业过程常常败在哪些问题、哪些阶段上面?

风险。现在最大的几类风险,一是政策风险,几年前互联网金融,还是协助政府工作报告的,但是今年这些项目基本上要出清。二是人的风险。当然,投资人还需要赌国运,所幸国运是向上的,并且有30年大国运。

易嘉龙总结说,他在门诊接收的有被家暴经历的心理障碍患者中,肢体暴力反而不是很多,语言暴力和冷暴力更为常见,这也往往是被大家忽略的。易嘉龙建议不要从外表判断对方是否有家暴倾向,很多实施家暴的人文化程度也很高、工作体面、言语文雅,但是回家关上门,完全就是另外一个样子了。

靠谱的项目有什么标准?

现在的消费人群,主力人群慢慢从70后、80后迁移到90后,甚至00后了。这一波人的品牌的建立,我们要用更强的设计感、更年轻的一些元素去建立更高的辨识度。我们认为每一个品类都值得重做一遍,这里面都有建立新品牌的拐点。

“我们最擅长的就是掐指头算时间,今天我负责2、3站台列车,我妻子执乘湖南回厦门的返程车次G1615,在泉州站有了重合点。”林昊说,今天刚好是我们认识4周年的纪念日,所以我准备了一个惊喜。

不具备基本的商业常识。其实知识不可贵,常识最可贵。很多企业都是败在没有常识上面。很多企业慢慢做,能做成一个成功的企业,但是把时间缩短,在一个很短的时间内想完成这件事情,往往会适得其反。

第三,在投资过程中,一定要向有结果的人去学习。你身边有没有5~10个真正在投资中赚到钱的人?如果有,而且能够跟你保持随时沟通,恭喜你,因为你现在的信息结构,外部的信息源是不够的,要与最强的人碰撞。

投资里面的致良知就是要有使命感、同理心。伟大的创业者和投资人,都是带着使命感去拼搏的。如果没有愿景,没有使命感,那就无法指导你的人生。

我们对自己的要求需要反人性,但是理解世界,我们需要顺人性和同理心。对每个人来说,也许我们能活80岁、100岁,但是真正能创造价值的时间也就是三四十年。人生很短,最可怕的是选错方向。只有认知正确,人生才能走对路。

特质一:高认知水平。一个企业家,要有产品认知、商业认知和资本认知。

国际原子能机构总干事格罗西在东京表示,日本政府小组的两种方案听起来都可行。

以下内容根据吴世春老师在沙丘学院讲课笔记整理而成,有删减:

随机而动是根据实际情况,实时数据做出正确判断和决策,能从容地在多个选择里面有得选择,并且能选择最优。

融资的关键时刻。有时候创始人过于在意估值,在意控制权,所以会不舍放手,最终导致项目失败。

寥寥数语,转眼就到了分别的时刻。林昊从口袋拿出“惊喜”——一条手链,送给已经忙得忘记纪念日的马丽。很快,发车铃声响起了,回到岗位的马丽隔着车窗与林昊挥手告别,又各自忙碌了起来。(完)

特质四:强大的内心。一个创始人要有强大的内心,要越战越勇。连续创业者为什么会值得加分?因为他是一个站在半山腰上的创业者,自我驱动力很强,还有攀至巅峰的大机会!所以一定要投那种打不死的小强,会更有机会。

一是畅通信息渠道,促进有序返岗。各级人社部门通过官网、官微等,第一时间发布企业开复工信息、防疫要求等,并指导企业通过各种方式向农民工通报有关情况。依托基层公共就业服务机构、劳务工作站、微信小程序等,动态掌握农民工返岗需求信息,提供出行指导,避免盲目外出。

03项目的判断:出现拐点最有投资机会

知行合一就是用结果去验证自己的认知力和心力。

事上练就是要在做决策、担责任、有输赢的事情上面不断的锤炼,被事情推着走是最快的成长方式。

资本认知,就是要让资本成为你的伙伴,理解市场上不同钱的风险和成本。世界上其实不缺钱,各种成本和风险偏好的钱都有,你要去理解这些不同的钱的性质。

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02赛手的选择:优秀企业家有四大特质

技术创新性和可行性。不要去追求技术的颠覆性和极端领先性。大部分技术的领先性,时间周期都特别短。中国大部分技术都是可以在市场上去整合到的技术。当你的企业变成一个能够整合市场上最好的技术,去抓住微笑曲线的两端,一个是营销,建立品牌,一个是整合技术,那你就赢了。

当晚客流量较大,林昊负责的站台在高峰时段平均每五分钟就有一趟车,站台两边经常是同时作业,需要时刻引导旅客走在安全白线内。林昊一点都不敢懈怠,轮到吃饭时间也不放心下站台,“多一人出力,就能多保障旅客安全、列车正点。”

现金流问题。有很多企业哪怕到了上市都会被现金流拖垮,像东方园林,那么大的一个公司就被现金流拖垮了。

提升认知力心力的方法论就是“事上练、难上得”,这六个字是顶级方法论。

商业认知,就是你要知道大钱在什么地方,要理解需求,理解人性,要观察市场时机, 知道自己在行业里面什么位置。