台商黄骏皑扎根边境18载看好大陆市场前景

台商黄骏皑:扎根边境18载 看好大陆市场前景

新华社南宁12月25日电(记者郭轶凡 林凡诗)在地处中越边境的广西凭祥市,经营红木制品的商铺并不鲜见。一位来自宝岛台湾的商人黄骏皑,扎根小城凭祥18载,把生意做到了越南,把家也安在了边关。

与此同时,强大的人才资源为学校办刊提供了源源不断的动力。以《中国肿瘤外科杂志》为例,其编委会成员分布于全国多个省份,均为肿瘤外科学科的领军人才、博士硕士生导师,保证了期刊的学术水平。目前,该刊拥有编委近百位,审稿人159位。

近几年,学校学术科研成果显著,也在校园里营造了浓厚的学术氛围。目前,学校在高层次的国家重点基础研究发展计划(973计划)、国家自然科学、省自然科学、省社会科学基金项目、江苏省“六大人才高峰”高层次人才资助项目、江苏省人才办政策研究软课题社科研究(人才发展)项目上均有建树,获得多项全国、省级中医药科技进步奖以及发明专利、实用新型专利等。特别是中央财政资助专业、省级品牌专业、重点专业群、国家“十二五”规划教材、省级精品教材成果丰硕。

套用很多人都会说的一句话“上市并不是终点,而是新的起点”,对于蓝月亮亦然。

高瓴资本创始人张磊在他的新书《价值》中写道:“在我们投资后的头两年,为完成转型,蓝月亮由一家赚钱的洗手液公司变成了策略性亏损的洗衣液公司,但到了2014年,蓝月亮的销售额开始大幅增长,在洗衣液行业的销售额比宝洁、联合利华之和还要多。”

除了线下销售,黄骏皑也做起了电商。黄骏皑说:“大陆市场的潜力不可预估,哪怕一件只赚几块钱,庞大的市场都足够支持我把生意做下去。”

作为办刊的主力军,编辑团队中的每一位成员既是医学或相关专业出身,又具备编辑出版专业资格证书,他们坚持常年主动约稿,精心组织专题策划,认真对待每篇来稿,使之达到高水平学术期刊要求。

他说,印象最深的是,有一次在展会上接受媒体采访,后来被合作商认出,说在报纸上看到过他。“这就是展会的力量。在做生意的重要节点,对方说我知道你,我认识你,这胜过我们千言万语。”

2017年-2019年,蓝月亮分别实现营收56.32亿港元、67.68亿港元、70.5亿港元,复合年增长率11.9%,增幅近乎行业平均水平的3倍。盈利方面,更是大跨步飞跃,分别实现0.86亿港元、5.54亿港元、10.79亿港元,复合年增长率高达254%。

此外,期刊还为培养学院的科研新秀提供了土壤。刊登的高水平学术论文,一方面给青年学者进行科学研究树立了榜样,另一方面能够直接、有效地开阔青年学者的学术视野。

我又打开微信点开一个个红点的对话框,这一次,各大留学生群里开始刷屏转租信息。

2月27日,格拉斯哥大学的学生收到第一封关于新冠病毒疫情更新(Coronavirus updates)的邮件,内容是学校教育学院一位自意大利返校的教师疑似感染新冠病毒。从那时起,对新冠疫情的担忧情绪开始在格拉斯哥市的中国留学生之中蔓延,脸书和推特的各种新闻推送里没有哄抢物资的新闻,但是我来到英国以后第一次发现超市开始频频出现空架——买不到购物清单里的医疗卫生用品。

民间的现实情况是,医疗防护物资早就一抢而空,口罩和消毒液紧缺;另一方面,由于文化差异和口罩稀缺,街上行走的当地居民很多是不戴口罩的。早前从国内的新闻里,中国留学生恍然意识到原来英国已经成为“疫区”,而当下这一刻,很多人都更加清楚地感受到英国疫情之险峻。对于留学生来说,下一步就意味着在“留守”英国和“逃离”英国之间做一个选择。

黄骏皑说,自家的小加工厂开在越南的工艺村里,除了加工产品,也会收购工艺村加工的产品。往返中越两国做红木生意不仅帮他立了业,也让他邂逅了爱情。

值得一提的是,蓝月亮的港股亮相也让其背后创始人罗秋平走到了镁光灯下。

《中国肿瘤外科杂志》第一主编现任南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)院长、南京医科大学副校长,在肿瘤外科尤其是乳腺外科方面有很深的造诣,获得过江苏省科技进步一等奖,直接参与期刊的整体策划、组稿,并参加每期定稿会。第二主编现任江苏卫生健康职业学院党委书记,是江苏省著名中医药专家、教授、博导,长期致力于疑难杂症以及肿瘤的中医诊疗研究,在期刊建设和发展上给予全方位支持。

就在英国当地时间3月12日,鲍里斯政府关于“群体免疫”(Herd Immunity)的说法刚被英国独立电视台(ITV)的政治主编罗伯特•佩斯顿(Robert Peston)推送出来的时候,中国留学生和本地居民都炸开锅了,微信、脸书和推特等社交媒体处处可见留学生和当地人对政府被动抗疫的批评。从“我们这一代最严重的公共健康危机”,我们“可能失去所爱”,到英国国民预计将会有“60%人口感染以获得群体免疫”,媒体上关于英国政府应对新冠疫情的消息令人胆战心惊。英国将用“群体免疫”这一策略来应对新冠病毒这一说法一石激起千层浪。我远在国内的父母表示鲍里斯这一手操作不可理喻,身边的中国同学和外国同学也认为英国政府此举大不可行,“是非常不负责任的行为”,“没有疫苗就这么做纯粹是自寻死路”,“几乎是放任病毒肆虐全国”。

按发行价上限计算,蓝月亮上市之后,高瓴资本的持股比例将稀释至9.3%,持股市值约70亿港元。仅以持股浮盈来看,高瓴资本在蓝月亮上的投资,浮盈近20倍。

“我老婆是越南人,是镶贝壳的高手。我们在越南工艺村相识,后来我们就来到广西定居。”黄骏皑说。

张磊曾公开表达对蓝月亮的看好,“在2008年研究消费升级的高瓴资本看到,跨国公司宝洁和联合利华就占领了家用洗涤市场,但这些跨国公司本质上的历史包袱,让其无法抓住消费升级的趋势,这就给本土的蓝月亮带来了机会”。

在高标准打造两刊的过程中,学校发展产生了一系列“化学反应”。一个突出的变化是,期刊为学院教学科研提供了更广阔的学术交流平台。

作者收到学校的邮件,告知一名教师疑似感染新冠病毒。  本文图片均为受访者供图

随着新冠疫情的全球大流行,英国官方有这样的判断,再过四周,英国就和现在的意大利一样了。而疫情高峰就在接下来十至十四周。在英留学生在焦虑恐慌之中接连跌进了全球抗疫初阶和英国疫情焦灼期。

此外,高瓴资本旗下的HCM基金,持有蓝月亮10%的股份。

2016年,该刊获得了江苏省科协“科技精品期刊”的专项资助,同年荣获第八届江苏科技期刊“金马奖”。2017年荣获“中国医师协会优秀学术期刊”称号及中国抗癌协会“优秀论文组织奖”。2018年首次进入“中国科技核心期刊”序列,2019年复合影响因子持续上升,再次入选“中国科技核心期刊”。

不过蓝月亮并非没有意识到这些,招股书中,蓝月亮称未来将进一步扩大产品组合,并透过推出新品牌让组合更多元化。业务方面,蓝月亮还计划设立洗涤中心,拓展洗衣服务。此次募资额约35.6%或30.24亿港元便将用于生产基地产能扩充、开设新厂以及发展洗衣业务。

在浦寨口岸附近的一处红木贸易市场,记者找到了黄骏皑的店面。走近一瞧,店铺外的遮雨帘已有些许褪色,店铺内红木工艺品和家具琳琅满目,种类繁多的货品摆放有序。

在业内人士看来,蓝月亮的发展势如破竹。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示,蓝月亮的成功在于其销售渠道广泛、产品品质完全不输给外资品牌,另外其在培养消费者消费习惯和为品牌营造消费环境上的能力均得到了行业内外的认可。

在此基础上,期刊推动了学校科技成果转化。期刊运营过程中编辑部会主动策划栏目,对科研成果进行展示,实现学院教育科研成果向生产力的转化,从而有力地推动学院的发展。

目前来看,蓝月亮上市,对于大小股东都是一场狂欢。但即使蓝月亮现在是行业“大哥”,仍不敢掉以轻心,商场如战场,上市之后等待蓝月亮的是更多的挑战。

蓝月亮国内市场占有率第一的地位并不牢固。

黄骏皑店铺里卖的红木制品大多进口自越南。回忆起年轻时在越南打拼的岁月,黄骏皑难免唏嘘。最初因为语言不通,他吃过不少亏,“后来慢慢学习语言,熟悉当地环境,发展起来以后就在越南买地开了加工厂”。

招股书显示,蓝月亮董事会主席潘东与公司首席执行官罗秋平为夫妻。目前,罗秋平担任蓝月亮首席执行官、执行董事,其妻子潘东则是董事会主席、首席技术官。股权结构显示,两人通过ZED及Van Group Limited共计持有蓝月亮88.92%股份,为蓝月亮实际控制人。

(责编:何淼、熊旭)

中国财富网:《又见巨头诞生!“洗衣液一哥”蓝月亮敲钟港交所,创始人身家高达784亿港元,高瓴陪跑10年大赚30倍!》

苏格兰政府推送的确诊病例消息

12月16日,国民洗衣液品牌蓝月亮正式在港交所挂牌上市,开盘大涨25.38%,报16.50港元/股,市值突破900亿港元。截止收盘,报14.8港元/股,总市值850.57亿港元。

3高瓴10年暴赚数十倍

1992年,大学化学老师出身的罗秋平放弃读博下海经商,首次推出“蓝月亮”牌清洁产品。28年过去,蓝月亮打破了宝洁、联合利华等外资的常年垄断,一跃成为国内家喻户晓的日化巨头,罗秋平夫妇身家也水涨船高,迎来高光时刻。

马萨诸塞州州长查理·贝克:我们已经很久没经历过这个程度的暴雪了。

但是很快大家就没有时间吐槽这件事了,“群体免疫”事件标志着英国疫情宣告进入第二阶段——延缓阶段(英国将疫情应对分为四个阶段:遏制、延缓、研究、缓解)。这意味着,鲍里斯政府要将疫情大爆发拖延到夏季,按照他的说法,届时英国国家医疗服务体系(NHS)医护人员的压力将会得以减轻。为了达成这一目的,英国官方采取的措施就是取消大型集会及赛事活动,学校不封校转向网络教学,新冠病毒感染的轻症患者居家隔离而NHS不再收治,不实施封闭措施。

根据弗若斯特沙利文报告,2019年,蓝月亮洗衣液市场占有率为24.4%,仅领先联合利华旗下品牌奥妙0.9%。

“我现在应该回家吗?”

纽约市市长比尔·德布拉西奥:这可能是多年来最大的一场暴风雪。

随着挂牌上市,蓝月亮与重仓10年的“伯乐”高瓴的故事也逐渐为人所知。

身处医疗资源丰富、卫生高职教育力量雄厚的江苏,成为学校办刊得天独厚的地域优势,也是读者群和作者群的重要来源。

我想等大使馆的消息。我和我的朋友们都觉得,如果大使馆建议撤离,我们就离开。我想到我还没完成的论文,我今年四五月份有学业的年度审核,我又想到原本计划的复活节旅行,以及我已经完成网上支付但是还没有到货的第二波米面粮油囤货。正当脑子里转着种种念头的时候,桌上的手机传来“叮”的一声提示音,学院关于新冠病毒的最新邮件又到了。

2成为中国的“宝洁”?

近年来,作为江苏省示范性高职院,江苏卫生健康职业学院坚持“以服务为宗旨、以就业为导向,走产学研结合发展道路”,确立了“江苏一流,国内领先,国际接轨,具有中医特色的卫生类高职院校”的办学目标。

原来是很多中国留学生已经准备逃离英国,在转手支付了余下租期的学生公寓。我不禁感到一种末日逃亡的悲凉气氛,心中又添几分慌乱,但是这个时候我仍然在犹豫,因为我论文第二章还没改好,我之前答应了两周后就交给导师。

高起点打造高规格学术期刊

宝洁是全球最大的日化巨头之一,2019年财年其在全球的总收入超过4600亿元,在中国市场销售收入达到434亿元。而在中国的洗衣液市场上,宝洁输给了蓝月亮。根据招股书,目前蓝月亮在国内市场的占有率超过了宝洁、联合利华等外资品牌。

可随身携带的免洗杀菌啫喱、杀菌洗手液、滴露消毒液、70%-75%酒精这些防疫必备品,在乐购(Tesco), 森斯伯瑞(Sainsbury), 维特罗斯(Waitrose), 莫里森斯(Morrisons)等英国各大连锁超市在格拉斯哥的门店均已售罄。

未来期刊建设将继续围绕热点、难点策划专题,不断提高权威性、可读性和专业影响力。努力提升包括影响因子、被引频次、影响力指数等核心指标,进一步扩大期刊的学术影响力,保有并扩大品牌宣传效应。学校将抓住这一良好契机,走出一条抢抓机遇、敢于争先的发展之路,实现办学和办刊的共同繁荣。

我相继得知其他博士同学的外国同事或多或少有一些已经撤离英国,于是我又跑去问跟我同一位导师的爱尔兰同学,是否有计划离开英国。他倒是想回爱尔兰,也很担心家里人,但是爱尔兰边境封锁了,他回不去。我心想,中国还没有对英国航班拒绝入境,我还有机会回家。但是我现在应该回家吗?

经历了前几年的火爆,红木市场渐趋平淡。热爱红木的黄骏皑却并不打算放弃,“在我看来现在的红木市场才是正常的。喜欢这些东西的人很多,尤其是大陆还有很大的市场”。

蓝月亮的这个重要转型,就来自于高瓴的建议。更重要的是,高瓴牵线蓝月亮与京东合作,为蓝月亮打开电商渠道。

广西是中国面向东盟交流合作的重要窗口,南宁是中国-东盟博览会的永久举办地。黄骏皑是东博会的常客,也是受益者。“从第三届开始,我们参加了很多届东博会,借助这个平台可以在很短时间接触很多人。”

共繁荣办学进入良性循环

中国商报:《蓝月亮上市后 能成为中国的宝洁吗?》

想成为“中国版宝洁”,蓝月亮面临的最大问题是,过度依赖单一品类和品牌。在招股书中,蓝月亮提到的风险因素包括,“未必能成功研发、推出及推广新品牌及产品,将品牌及产品组合多元化。”

2010年,高瓴资本以4500万美元投资了蓝月亮的天使轮,并在第二年追加103万美元,到如今已重仓长达10年。蓝月亮上市后,该部分市值预计翻20倍。

(作者是英国格拉斯哥大学电影与电视研究在读博士)

罗伯特•佩斯顿在社交媒体上发布英国将以“群体免疫”策略来应对新冠疫情的消息。 

这一系列“化学反应”下,两刊既成了学校的“金招牌”,也使学校的发展形成良性循环:学校通过办刊、为科技文化建设服务,提高了影响力,获得更多支持,办学水平不断提升,而学校的发展又为期刊建设赋能。

聚人才营造浓厚学术氛围

不同于宝洁拥有汰渍、碧浪,联合利华在奥妙之后又推出花木星球这一新品牌,蓝月亮的品牌矩阵自始至终紧紧围绕“蓝月亮”的单一名称。而当留香珠、洗衣凝珠等创新洗护产品不断涌现吸引消费者注意力时,蓝月亮押注的浓缩洗衣液产品至今仍反应平平。

《医药高职教育与现代护理》由原《国外医学卫生经济分册》(创刊于1984年)更名而来,于2018年1月正式出版发行。该刊主要介绍国内外医药卫生高等职业教育政策法规、研究动态和研究成果,报道国内外护理领域研究新技术、新动向、新成果。在江苏省内“医药高职教育”和“护理”两个领域实现创新。

格拉斯哥大学的多个中国留学生群里,每天刷屏着英国单日新增确诊人数、英国卫生政策的讨论,以及其他罹难新冠肺炎的主要欧洲国家如法国、意大利、西班牙的“每日新高”。学校的新冠病毒更新邮件也日渐频繁,从两三天一封变成每日一封,新冠病毒在苏格兰——这个英国的北方高地的扩散从寥寥数个也变成今日新增确诊36例(英国当地时间2020年3月14日下午2时),而所有人都知道这个数字明天还会增加。新增确诊病例中,三例来自格拉斯哥大学,新冠病毒近在咫尺。

2020年6月29日,蓝月亮向港交所递交主板上市申请;11月18日,蓝月亮通过港交所上市聆讯;12月4日,蓝月亮启动招股;12月16日,蓝月亮正式登陆港交所,成为中国“本土日化第一股”。

1“洗衣液第一股”来了

我陆续收到不同年级的中国朋友的询问,“是否考虑回国”,“要不要继续观望”,“什么时候回去”,“回国路上怎么防止感染”,“国内入境隔离措施现在是否有新变动”等等。我渐渐感到焦虑。自从返校以来我已经快一个月没离开房间了,我在即时通讯软件WhatsApp上跟我的德国和英国同学说起这件事,他们认为出门呼吸新鲜空气比新冠病毒传染更重要,并强烈建议我要出门散步,面对这番好意,我一边回复感谢,一边越发纠结。

融中财经:《港股升起蓝月亮,市值逼近900亿,掌门人身价暴增500亿!》

据美国媒体报道,截至目前,暴风雪已造成至少4人在交通事故中丧生,约8万户家庭停电,超600架次航班取消。积雪导致的路面湿滑还造成了大量交通事故,纽约市警方一天内就接到了200多起交通事故报案,其中一起27车连撞,6人重伤。此外,纽约市4000多名无家可归者的处境也引起舆论极大担忧,人们呼吁当地政府采取措施,为他们提供帮助。

目前,宝洁旗下拥有众多品牌,除汰渍、碧浪外,还有舒肤佳、佳洁士、潘婷等。与宝洁相比,蓝月亮的品牌较为单一,旗下所有产品均归于蓝月亮品牌下。这也意味着如果蓝月亮品牌出现负面问题,旗下所有产品或都将受影响。

黄骏皑家乡在台湾新竹市,来大陆前,他的家族也常年做红木生意。18年前,因看重凭祥毗邻越南的区位优势,他来到凭祥。“从凭祥到南宁跟到越南首都河内距离差不多,尤其是这几年,跟越南往来越来越方便。”

“蓝月亮的广告投放、渠道定价均走的是中高端路线。” 战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊则表示,蓝月亮之所以能取得今天的成绩,在市场中定位明确占主要原因。相比较其他品牌多而杂的产品定位,蓝月亮的聚焦战略在市场竞争中更为有效。

10年前投了3亿,获得了10%股权,期间已经通过分红收回2.3亿,即便按下限算,高瓴持股市值将达到50亿左右,10年将近20倍,堪比投资京东。

在上市前一日的富途暗盘交易中,蓝月亮收报15.98港元,成交额4.02亿港元,成为了富途暗盘成交额第二高的新股,仅次于泡泡玛特的4.73亿港元暗盘成交额,超过了农夫山泉的3.56亿港元。

学校在学科、专业方面都有自己的特色学科和优势,在期刊发展过程中通过教师向其他知名教师、专家约稿,增加稿件的来源,建设一流的学术交流平台,从而带动学校的科研水平发展,提高学校的总体竞争力。

而这些年蓝月亮的盈利状况如何?简单粗暴地总结,大概就是一本万利。

对于期刊的打造,学院结合自身办学理念,一开始就明确了高起点、高规格的定位。《中国肿瘤外科杂志》目前由国家卫生健康委员会主管,其前身是《中国医学文摘》系列杂志18个分册之一的外科学分册,有30多年的办刊历史,并多次获得国家科技检索类期刊奖项。2009年,《中国医学文摘・外科学》成功更名为《中国肿瘤外科杂志》,是国内1000多种医学期刊(包括肿瘤学期刊)中唯一的肿瘤外科学领域期刊。江苏省医学情报研究所于2003年并入学校。

心里有点恐慌,我翻了翻一个月之前离家返校之际,从国内带来的20多只医用外科口罩,它们现在是我拥有的最踏实的防疫物资了。我开始关注苏格兰每日新增确诊病例,时不时刷一下超市的在线商店App查看补货情况,连续数天观察后,我终于在Boots抢到一瓶500ml医用酒精。

走还是留?这是个问题

高瓴资本创始人张磊曾表示,蓝月亮像是早期的中国版宝洁。

根据招股书,IPO前罗秋平夫妇通过ZED及Van Group Limited共计持有蓝月亮88.92%的股份。随着今日上市后公司股价大涨,创始人夫妇身家暴增至784亿港元。

暴风雪也给本就严峻的新冠肺炎疫情防控工作带来了更大挑战。康涅狄格州、纽约州和宾夕法尼亚州等至少8个州被迫关闭了一批新冠病毒检测中心。此外,本周刚刚开始的新冠疫苗接种工作也受到影响。宾夕法尼亚州的12家医院原定当地时间17日为第一批医护人员接种疫苗,现在由于恶劣天气,预计将被迫推迟。